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逻辑的歧视评此文论中移动不能回股A股

发布时间:2021-01-22 11:04:33 阅读: 来源:柱塞泵厂家

1,本评在下述文字是客观存在的事实之上。

史炜:中国移动若回归A股必将使电信改革倒退10年

2010年,中国移动把回归A股作为重要的战略举措。为此,我不免要问中国移动,回归A股的目的是什么?是因为中国移动兜里的钱还不够?还是需要筹钱发展新业业务?还是圈到钱就能带来创新机制?还是希望用更庞大的国家资本和股民的钱打“价格战”?还是要干一些真的令我们目瞪口呆的大事情。

2010年以来,在增值业务快速冲击电信业传统业务市场份额的情况下,中国移动除了话音业务的优势外,新业务,特别是基于固网的宽带业务和基于移动互联网的增值业务,均没有气色。至今,中国移动基于增值业务的商业模式一直不能定位,但基于话音业务的绝对市场份额至少短期内还可以掩盖中移动潜在的危机。在竞争压力面前,中国移动以老大自居已使其它竞争者和其自身倍受其害。表面看其原因是由于中国移动持有TD-SCDMA,且严重缺少已被市场认可的固网宽带资源。但事实上,是中国移动把持其高度垄断权而不作为所至。这种高度垄断,不仅严重破坏了中国电信业正常的竞争关系,阻碍了有效竞争制度的形成,而且严重破坏了竞争性市场对技术进步、新业务发展的拉动作用,使国内一大批高科技民营电信技术公司在实施技术应用中,被中国移动排斥在运营市场之外,甚至其新生业务被中国移动强抢豪夺,使国内相当一批ICP、ISP公司陷入困境。

在竞争手段上,中国移动放弃Iphone,使中国移动和中国联通均成为受害者。中国移动不做Iphone,客观降低了中国公司与苹果博弈的筹码,中国联通抓住Iphone,丧失的是自主发展3G服务的控制权,更丧失了3G增值业务的收益权。中国联通本想在终端领域取得后发优势,但在Iphone大举进入中国市场后,反而使联通成为百货商场外的看客。即便这样,中国移动仍未停止对中小ISP、ICP的发难,使其在发展新业务中,既缺乏并购和控制著名ICP、ISP的机制,又失去必要的信息源、节目源的支持。因此,可以认为中国移动在全业务环境下,新业务的竞争优势必将快速递减。

更令人担忧的是,中国移动把进一步发展的赌注押在回归A股上。如果站在国家利益和广大股民的利益讲,中国移动如果在新业务、新技术上没有实质性的突破,在国际竞争市场中拿不到话语权和控制权,回归A股就是对中国股民和国家资产的又一次劫持和掠夺。由此引发的竞争市场的变动,将变得更为不合理和更加失衡。

数据来源:2010/10/13 08:55 史炜 通信信息报

2,关于资本市场的公平原则。

如果是游戏类企业,不进入中国的资本市场,我是举双手同意的。但如果说,反对中国移动这样的公司进入中国资本市场,显然是不符合公平原则的。

如果说中国移动上A股是中国电信改革的倒退;那么海外上市呢,也是国际电信产业的退步吧。

这是逻辑的歧视。

3,文章中还谈及了国际合作。

一家公司与一家公司谈的拢,谈不拢,这是诸多因素的结果。谈的成,就一定有利?谈不成,就一定否定?这未免太过武断了。暂时的谈不成,是为进一步谈成做铺垫。

国际协作中,中国的公司与巨头们相比,还是很小的,谈不拢,也许更多的还是基于国家、公司的利益出发。就移动运营商而言,国内的公司比国际的公司赚钱,为什么?,有一个因素,比如在终端方面,这个角色的定位中外的截然不同的。国际上通行的是运营商从成本等层面较多地介入终端,这势必降低运营利益,国内公司的游戏规则不是这样的。中外那个更好,这个还需要细算算,做评估。

4,文章中又涉及了价值链合作。

一家公司在价值链上做什么、不做什么,这个定义是因时而异的。

华为公司曾经定义,坚持不做终端,那现在呢,他的3G终端已经在国际市场有一席之地。

更多的互联网公司、计算机公司、IT公司,从自身的核心业务出发,上下延伸这是很自然的事情。

当然,对于大公司、领军公司战略而方,坚持不做什么比确定做什么更重要。

5,最后,还是回到标题。

中国移动与资本市场一旦发生了假设的关系,居然会破坏产业的发展,这显然是潜意识的歧视,一家公司那有这样的能量。这样的论调,或者说是耸人听闻,或者说是妖言祸众。

注:上海出差整理。

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