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辣评2015年华为小米联想手机厂家

发布时间:2020-02-19 06:58:22 阅读: 来源:柱塞泵厂家

【IT时代网、IT时代周刊锐观察】2015年对于中国的手机厂家而言,谁都难言轻松。虽然在一年的厮杀中有成功突围者,更多地是苦苦支撑,整体市场增长放缓,与之相应的是整体中国市场进入成熟期后的增量市场下降。

2015年1~11月份,中国手机厂商生产手机共计16亿部,同比增长只有2.9%,这是一个可怕的信号,整体中国手机用户市场进入了一个换机市场,即将来临的2016年,将更加残酷,对于手机厂商而言,新增用户购机和已有用户换机对于手机产品的要求空前提高了。

在2015年,中国手机行业的“中华酷联”彻底解体,中国手机产业的第一阵营则变成了华为、小米、联想、vivo、OPPO、魅族,而酷派和中兴,则不知所踪。

即使在第一阵营,曾经豪气冲天的小米,在这一年迅速“退烧”,以前年销售200%~300%的增长率也下降到了110%左右,由此而引发的对小米整体估值质疑也就在意料之中。

下面,刀客就各手机厂家2015年的表现做一次梳理。

华为手机

2015年销量:1亿台

年增长率:133.3%

代表性产品:Mate 7

典型特征:4G专利储备充分、海思CPU性能进入全球第一阵营、工业设计人才储备国内无人能敌。

自2015年第二季度开始,华为手机的全球销量便开始迅速崛起,第二季度以2990万台的销量进入了全球第三国内第一,至12月间,华为宣布手机产品达到了1亿台的销量。

而华为Mate 7是中国手机产业一款革命性的产品,以高续航时间和性能的整体平衡度、优秀制造工艺成功地将中国的手机产品带进了3000元以上的市场,并单款达到了700万台的销量,这款产品不象其它厂家的旗舰产品一样只是样子,而是实打实地为华为乃至于中国手机产品带来了荣光,并成功地在3000~4000元这一价格的死亡地带杀出了一条血路。

而华为年底推出的MateS和Mate 8形成了类似三星和苹果双旗舰的打法,华为称其Mate s在上市的两个月中,销量达到了100万台,再次将中国手机产品从低端市场向拉向了中高端市场。

事实上,在原来“中华酷联”的市场格局中,华为自主设计的CPU早就进入市场投石问路,而从原宝马、苹果引进的工业设计高手更是提前一步将软实力上向苹果靠近,Mate 7的表现虽然在意料之外,但仔细想来在情理之中。

然而随着中端产品的销量增长,华为手机掌门人余大嘴的口气越来越大,动不动就批评iPhone和同行,有梦想自然好,但自己的梦无需靠批评别人成就。看看安卓系各厂家旗舰产品,那个又不都有点iPhone的影子呢?

世事如此,何必当真。

点评:气质依然最好,大嘴却常打脸,不必计较与小米中兴国内争斗,虽胸怀世界仍要尊重苹果。

小米手机

2015年销量:7000万台

年增长率:114.5%

代表性产品:小米4

典型特征:当所有的向往变成失望,神一样的存在就成了神一样的衰落。

2015年对小米来说可以说“流年不利”,无论是国际化在印度折戟,还是销量增长率断崖式下降造成的估值质疑,也无论是旗舰缺失还是高端产品无疾无终,是否都意味着小米式营销走到了尽头?

虽然依靠消费惯性2015年总销量仍然达到了7000万台,但与其年中预期的保8000万冲1亿台的目标差了一些。

于是在年底的毫无新意的发布会上,雷军也开始直接卖情怀了,一度“哽咽”,泪花欲出在讲述创业之难。

其实,在手机行业成熟到今天的水平,无论是老罗的情怀还是雷军的“哽咽”,换来的只是现场的一点存在和同情,商业仍然商业,能打动用户的仍然只有产品。

2015年,雷军亮了的是“Are You OK?”和发布会的欲出的泪。

当然对于小米而言,2015年,除了小米手机失利之外,小米终于完成了从手机厂家向“百货公司”的转变,可喜可贺。现在打开小米的网站首页,手机已占不到1/5的版面,小米电视、旅行箱、耳机、路由、灯泡、检测笔、体重称、插座等等,当然了还会有小米包包和小米衣服,以及小米玩偶。

其实刀客在雷军给陈年传授经验时就想说,今天的小米,是昨天的凡客吗?如果是那么明天的小米会成为今天的凡客?

小米成于专注、极致和快,而在今天,小米成了百货公司,专注就再也无法从雷军口中说出,而自开始雷军所谓的“没有设计的设计是最好的设计”则是给公版产品设计最好的注解,至于快,在2015年,竟然连旗舰产品都没有发布,一切的一切都与原来的那个小米愈走愈远。

当喧哗散尽,当所有的向往变成用户的失望,小米反思的不仅仅是其以营销驱动的道路能走多远,而且更应该反思小米对用户的态度和对自己的正确评估。

2016年,对小米而言,是考验生死的一年。

点评:当所有的向往变成用户的失望,米粉们的热情支撑不了雷军的高端梦想;营销驱动的离产品和技术驱动的企业差距是一个梦想的距离。对于小米而言,认错不是什么丢人的事情,丢人的是错了嘴比鸭子的还硬。

联想手机

2015年销量:7300万台左右(前三季度总量5388万台,7300万是刀客推算出的量)

年增长率:121.7%

代表产品:联想乐檬K3

典型特征:不仅换帅频繁,品牌变化更快,自我想像中的老大,残酷的是除了运营商外,用户并不买账。

这两年,联想手机的掌门人从冯幸到张晖,2015年又从张晖到刘军,再到陈旭东;而品牌战略从原来的Lenovo、VIBE和Moto组合,现在又变成了乐檬和Moto组合,原来定位于中高端的VIBE一年之间彻底弃用了。常言所说的“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,对于联想而言,确是要改为“年年岁岁花不同,岁岁月月新面容”。

联想对手机业务掌门的频繁换人和品牌战略的随意调整,表现出其对手机业务的心浮气躁和自信缺失,而且其PC业务带来的优越感正在一步步把手机业务带进死胡同。

2010年杨少帅曾放过豪言,“乐Phone卖不过iPhone就是失败”,当时柳爷也为其帮腔,然而5年过去了,对于联想而言,不要说联想手机卖过iPhone,就是想想也难了。于是2015年互联网大会上,杨元庆表示国内市场有很多不健康的因素在里面,大家过多看的是价格,所谓的互联网模式已经变样走形。

但有消息称,2014年杨元庆才开了微博,于是冰雪聪明的读者,其实知道了联想手机的一切。

目前联想手机的销量靠Moto在全球的惯性仍然保留一定的市场份额,而在国内依然是靠运营商在支持局面,虽然在说精品路线,但产品线依然是机海战术,2013年华为等厂家就不顾已有的市场份额砍掉了大量运营商渠道产品,而到今天,联想依然对运营商渠道犹犹豫豫。

虽然Moto衰落了,但在有些地区依然还有品牌影响力,联想收购的Moto,除了品牌,其它的价值几近可以忽略,所以在2016年,如果Moto品牌下仍然没有真正具备有价值的产品(当然不是拿60层楼高的防摔玩儿的),让Moto的品牌持续下降,联想手机能不能继续保持全球前五,确实是一个问题。

点评:虽然总量依然在全球前五,但存在感越来越低,靠少帅攻击整个手机产业于事无补;PC的荣耀对手机绝对只是负担,回归零点才有未来。【责任编辑/闫红玉】

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